Process de recrutement - aperlead cabinet de recrutement

Process de recrutement

Notre expérience des problématiques de recrutement nous permet aujourd'hui de réaliser chaque mission dans le respect d'un process précis. De notre premier contact au suivi de l'intégration des nouveaux collaborateurs, nous respectons une méthode de gestion rigoureuse et efficace des dossiers.

1 - Compréhension du besoin du client

Cette première étape décisive consiste d’abord à vous rencontrer, idéalement dans votre environnement professionnel, afin de vous écouter et de comprendre la nature de votre besoin, son contexte et ses contraintes.

À ce stade, nous réfléchissons déjà ensemble à quelques solutions de principe.

Dès l'issue de cet entretien, nous vous transmettons une proposition d'intervention qui vous permet notamment de vérifier notre bonne compréhension de votre situation, de la définition du poste et du profil du candidat.

Elle vise également à formaliser votre accord sur les conditions financières et les méthodes de recherches.

2 - Recherche de candidatures

Au cours de cette étape, le consultant aperlead se tient à votre entière disposition et prend l’initiative de vous adresser un compte rendu (téléphonique et/ou écrit) selon la fréquence que vous désirez qui vous permet d’être parfaitement au fait de l'état d'avancement du process, et de continuer à échanger ensemble.

L’identification des candidats, ainsi que les entretiens qui en résultent, commencent dès confirmation de votre accord sur nos conditions d'intervention, ce afin d’être en mesure de vous présenter le plus rapidement possible un choix de candidats correspondant aux critères académiques, techniques et culturels que nous avons préalablement fixés ensemble.

Nous mettons en oeuvre, selon les contraintes d'espèce, des méthodes d'approche directe et/ou d'identification des candidats par annonces et base de données.

3 - Présentation des candidats au client

La sélection des candidats réalisée, le consultant aperlead vous les présente, et vous transmet un dossier pour chacun.

Après chaque entretien, le consultant réalise un débriefing avec chacun des intervenants. Il s’assure également que les candidats restent disponibles et prêts à accepter une éventuelle offre, ce qui sera d’autant plus aisé que la relation candidat / client sera équilibrée.

Nous vous assistons également dans la détermination, avec le candidat retenu, des conditions du contrat de travail, dans le respect des réalités du marché et de la cohérence du rapport contribution / rétribution qui sont des paramètres clés de la pérennité de la relation qui débute entre vous.

4 - Suivi de l’intégration du candidat

La période d’intégration des candidats, donne lieu pour aperlead à un suivi effectif ainsi qu’à une garantie contractuelle.
La signature du contrat de travail formalise l’accord de volonté. La mission n’est pour autant ni terminée, ni complètement réussie.

Le consultant aperlead reste en relation avec le candidat retenu pendant toute la durée de son préavis de départ, afin d’affiner sa relation avec lui, et le cas échéant de détecter un problème le plus tôt possible.

Dès que le candidat rejoint son nouvel employeur, le consultant aperlead veille à ce que son accueil soit bien vécu ainsi que les différentes étapes de son intégration. Nous vous tenons informé et vous faisons part d’éventuelles difficultés, dans le respect de la confiance et de la confidentialité qui nous lie également au candidat.

Cette étape est certes la dernière, mais non la moindre.

Elle permet d’asseoir la relation client / candidat sur des bases saines, exemptes de quiproquos ou autres frustrations et de l’inscrire ainsi dans la durée : la mission est alors réussie.

Les relations du client et du candidat avec aperlead pourront, elles aussi, se poursuivre dans le temps.