Executive search
Ouvrir (aperire) de nouvelles opportunité pour des Leaders… tout un programme auquel nous répondons en déployant une méthodologie d’approche directe, l’executive search.
Nos practices
Recrutement de tous les collaborateurs de la fonction personnel, généralistes et experts, en France et à l’international.
- Directeurs des Ressources Humaines et RRH
- Directeurs du Développement des Compétences et leurs équipes
- Directeurs des Relations Sociales et leurs équipes
- Responsables et gestionnaires de l’administration du personnel et de la paie
- Directeurs Compensations & Benefits, contrôle de gestion sociale, SIRH…
Recrutement de tous les collaborateurs des métiers de la finance en France et à l’international.
- Finance d’entreprise : directeurs financiers, directeurs administratifs et financiers, contrôleurs financiers, directeurs comptables, directeurs du contrôle de gestion, directeurs de l’audit interne, responsables consolidation, chefs comptables…
- BFI et “boutiques” : M&A, equity and debt capital market, financement de projets
- Asset Management : gérant (actions, taux, diversifiés, convertibles, ISR), vente institutionnelle, banquier privé, RCCI / reporting / Marketing
- Capital Investissement : directeur de participations, directeur d’investissement, chargé d’affaire / analyste, middle office
- Audit / Conseil : audit, transaction services, restructuring, gestion patrimoniale
- Real Estate Investment Management : fund manager (OPCI, SCPI), asset manager
Recrutement de tous les profils dédiés aux fonctions juridiques et fiscales, en entreprise, cabinet d’avocats et étude de notaires.
- Directeurs juridiques et juristes d’entreprise (tous secteurs d’activités)
- Fiscalistes, en entreprise et en cabinet d’avocats
- Associés de cabinets d’avocats (M & A, banque-finance, contentieux-arbitrage…)
- Collaborateurs (private-equity, concurrence-distribution, propriété intellectuelle…)
- Notaires associés et diplômés
Rapprochement d’équipes d’avocats, de cabinets et d’études.
Recrutement de tous les collaborateurs dédiés aux fonctions commerciales et marketing, en France et à l’étranger.
- Directeurs et responsables commerciaux
- Directeurs et responsables grands comptes
- Directeurs et responsables export
- Directeurs marketing et digital
- Responsables marketing toutes spécialités
- Chefs de projets / produits marketing
Consultant(s)
Recrutement de tous les collaborateurs dédiés aux activités techniques, de production, de méthodes, de maintenance, de qualité et également aux fonctions achats et logistique.
- Directeurs industriels et leurs équipes
- Directeurs, responsables et ingénieurs techniques & maintenance
- Directeurs, responsables et ingénieurs de production
- Directeurs, responsables et ingénieurs méthodes & industrialisation
- Directeurs, responsables et ingénieurs qualité, sécurité, hygiène et environnement
- Directeurs achats et logistique et l’ensemble de leurs collaborateurs
Pour le compte d’entreprises et de fonds d’investissement.
- Recrutement de dirigeants, présidents et directeurs généraux, de groupes français et internationaux, de leurs filiales, d’ETI ou de PME.
- Recrutement de repreneurs d’entreprises en partenariat avec des search funds et autres fonds d’investissement, français et internationaux.
Recrutement de tous les collaborateurs dans les secteurs de l’immobilier, en France et à l’international.
- Promotion : direction d’agence, développement foncier, direction de programmes, direction de travaux, direction commerciale.
- Foncière : asset management, fund management, pôle acquisition/cession, RCCI.
- Construction / travaux : direction commerciale, direction technique, direction régionale, direction d’exploitation, direction de travaux.
- Études / conception : direction des études, architecte, direction de projets MOE , consultant.
- Coordination / MOD : direction de projets AMO/MOA, direction technique, direction de programmes.
Consultant(s)
De plus en plus sollicité par ses clients en ce sens, Aperlead décide d’élargir son domaine de compétences afin d’être en mesure de vous accompagner sur d’autres spécialités.
À cet effet, aperlead s’entoure de nouveaux collaborateurs experts du conseil en recrutement dans les métiers ou secteurs suivants :
- Communication
- Ingénieurs
- Informatique
- Audit, Conseil & Expertise
- Assistantes de Direction & Office Managers
Aperlead vous accompagne sur chacun de ces sujets au titre desquels vous êtes en relation avec un consultant spécialisé.
Coaching de candidats recrutés, visant à faciliter leur intégration dans une nouvelle entité et à répondre à des difficultés identifiées (trouver sa place au sein du CODIR, appréhender une nouvelle culture d’entreprise, enjeux).
- Audit de situation et identification des enjeux avec le management et le candidat recruté.
- Définition des objectifs et des modalités du coaching.
- Accompagnement pendant une période déterminée.
- Bilan de fin de coaching (coach / candidat recruté / manager).
Après un recrutement effectué par aperlead, le coaching d’intégration est réalisé par des coachs certifiés, partenaires historiques du cabinet.
Process de recrutement en 4 étapes
Notre expérience des problématiques de recrutement nous permet aujourd’hui de réaliser chaque mission dans le respect d’un process précis. De notre premier contact au suivi de l’intégration des nouveaux collaborateurs, nous respectons une méthode de gestion rigoureuse et efficace des dossiers.
Compréhension du besoin du client
Cette première étape décisive consiste d’abord à vous rencontrer, idéalement dans votre environnement professionnel, afin de vous écouter et de comprendre la nature de votre besoin, son contexte et ses contraintes.
À ce stade, nous réfléchissons déjà ensemble à quelques solutions de principe.
Dès l’issue de cet entretien, nous vous transmettons une proposition d’intervention qui vous permet notamment de vérifier notre bonne compréhension de votre situation, de la définition du poste et du profil du candidat.
Elle vise également à formaliser votre accord sur les conditions financières et les méthodes de recherches.
Recherche de candidatures
Au cours de cette étape, le consultant aperlead se tient à votre entière disposition et prend l’initiative de vous adresser un compte rendu (téléphonique et/ou écrit) selon la fréquence que vous désirez, qui vous permet d’être parfaitement au fait de l’état d’avancement du process et de continuer à échanger ensemble.
L’identification des candidats, ainsi que les entretiens qui en résultent, commencent dès confirmation de votre accord sur nos conditions d’intervention, ce afin d’être en mesure de vous présenter le plus rapidement possible un choix de candidats correspondant aux critères académiques, techniques et culturels que nous avons préalablement fixés ensemble.
Nous mettons en oeuvre, selon les contraintes d’espèce, des méthodes d’approche directe et/ou d’identification des candidats par annonces et bases de données.
Présentation des candidats au client
La sélection des candidats réalisée, le consultant aperlead vous les présente, et vous transmet un dossier pour chacun.
Après chaque entretien, le consultant réalise un débriefing avec chacun des intervenants. Il s’assure également que les candidats restent disponibles et prêts à accepter une éventuelle offre, ce qui sera d’autant plus aisé que la relation candidat / client sera équilibrée.
Nous vous assistons également dans la détermination, avec le candidat retenu, des conditions du contrat de travail, dans le respect des réalités du marché et de la cohérence du rapport contribution / rétribution qui sont des paramètres clés de la pérennité de la relation qui débute entre vous.
Suivi de l’intégration du candidat
La période d’intégration des candidats donne lieu pour aperlead à un suivi effectif ainsi qu’à une garantie contractuelle.
La signature du contrat de travail formalise l’accord de volonté. La mission n’est pour autant ni terminée, ni complètement réussie.
Le consultant aperlead reste en relation avec le candidat retenu pendant toute la durée de son préavis de départ, afin d’affiner sa relation avec lui, et le cas échéant, de détecter un problème le plus tôt possible.
Dès que le candidat rejoint son nouvel employeur, le consultant aperlead veille à ce que son accueil soit bien vécu ainsi que les différentes étapes de son intégration. Nous vous tenons informé et vous faisons part d’éventuelles difficultés, dans le respect de la confiance et de la confidentialité qui nous lie également au candidat.
Cette étape est certes la dernière, mais non la moindre.
Elle permet d’asseoir la relation client / candidat sur des bases saines, exemptes de quiproquos ou autres frustrations et de l’inscrire ainsi dans la durée : la mission est alors réussie.
Les relations du client et du candidat avec aperlead pourront, elles aussi, se poursuivre dans le temps.
Suivi d'intégration
Au delà du recrutement, la phase d’intégration est une étape clé du succès d’une nouvelle collaboration. Pour garantir sa pérennité au sein de l’organisation, nous proposons un accompagnement réalisé par un coach, permettant au candidat de mieux appréhender son nouveau cadre professionnel.
Enjeux
Favoriser l’intégration et la motivation dans un environnement complexe
Objectifs
Accroitre les performances individuelles de la nouvelle recrue
Adapter sa posture et sa communication à son nouvel environnement
Asseoir sa légitimité et trouver sa juste place dans l’organisation
Intérêt
Sécuriser l’investissement financier et humain en pérennisant le recrutement
Enrichir le processus d’intégration en place
Démarche proposée
Entretien tri-partite, dirigeant, coach, coaché ou quadri-partite avec le DRH, pour fixer les objectifs de l’intégration et valider les modalités de l’accompagnement
Séances de coaching bimensuelles d’1h30 sur 4 à 6 mois
Possibilité de bilan tri ou quadri-partite à mi-parcours
Bilan de fin de coaching
Enjeux
Favoriser l’intégration et la motivation dans un environnement complexe
Objectifs
Accroitre les performances individuelles de la nouvelle recrue
Adapter sa posture et sa communication à son nouvel environnement
Asseoir sa légitimité et trouver sa juste place dans l’organisation
Intérêt
Sécuriser l’investissement financier et humain en pérennisant le recrutement
Enrichir le processus d’intégration en place
Démarche proposée
Entretien tri-partite, dirigeant, coach, coaché ou quadri-partite avec le DRH, pour fixer les objectifs de l’intégration et valider les modalités de l’accompagnement
Séances de coaching bimensuelles d’1h30 sur 4 à 6 mois
Possibilité de bilan tri ou quadri-partite à mi-parcours
Bilan de fin de coaching
